分流平台实业尤其注重加强员工业务知识培训，着力促进长效机制建设，按计划、有特色、重实效地扎实推进活动开展，取得了显著成效。 实业党组提出了教育活动要达到“五提升、五增强”的目标任务，即提升学习意识，增强工作的执行力；提升服务意识，增强和谐发展的动力；提升责任意识，增强处理事务的能力；提升合作意识，增强团结和谐的整体力；提升创新意识，增强更新思维方式的能力，以全面提升机关人员素质，使他们不断适应行业和所属企业改革发展新形势的需要。
分流平台为了达到这样的目标，中在“两个提高”教育活动开展过程中，首先注重加强员工专业知识学习。成立了“两个提高”教育活动领导小组，下设办公室并成立材料、培训、宣传三个小组。其中材料组所做的第一件事情，就是精心汇编印发有关资料，将国家烟草专卖局领导近年来关于行业体制机制改革的有关讲话及国家局、中烟实业关于开展“两个提高”教育活动的一系列文件摘编，为全体员工提供翔实的学习资料，为活动的扎实开展奠定了基础。
分流平台进一步深化领导干部对活动开展意义的认识。通过组织财务知识、公文处理等有针对性的专题培训，有效提高了机关人员的业务素质和工作水平。为了督促检查学习效果，实业还专门组织业务知识竞赛活动。通过这样的方式，中烟实业为今后整体工作质量的提升和部门间的顺畅衔接配合打下了良好基础。
分流平台随着活动的开展，为提高学习质量，巩固学习效果，实业又把编辑印发业务知识手册列为教育活动的一项重要内容。他们发动机关各部门，根据各自日常工作的基本业务知识出题，指定专人将这些问答题汇编成册，下发给各部门，要求机关全体人员一起学习，以达到既吃透本部门工作职能，又对其他部门的基本工作职能有深入了解的学习效果。认真制订了教育活动的实施方案、学习计划、进度表和考核办法，建立起一套完善的教育活动体系，力求用制度来保证活动的质量和效果，确保教育活动不流于形式。
分流平台为了督促检查学习效果，实业还专门组织业务知识竞赛活动。通过这样的方式，中烟实业为今后整体工作质量的提升和部门间的顺畅衔接配合打下了良好基础。活动转入第二阶段即分析检查阶段以来，实业为找准改进方向，使“两个提高”教育活动收实效、出成果，特别向所属企业发出征求意见函，让企业对中烟实业机关的工作水平、办事效率、作风、服务、指导、协调、管理等提出意见和建议。随后，实业又结合“三项检查”活动，进一步征求所属企业对中烟实业党组的意见，并以专题分类进行汇总分析，查找突出问题，制定有效措施，积极整改。
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